+7 (495) 640-69-39 sro@arcfo.ru
Личный кабинет

ФНС планирует привлечь к обелению аутстаффинга производственные компании

26 августа 2026

Алексей Орлов / Ведомости

Следующая отрасль на очереди – строительство.

В свою очередь компания по подбору кадров обязуется самостоятельно задекларировать всю сумму налога и доплатить оставшуюся часть в бюджет из полученной оплаты. Для аутстаффинговых компаний действует следующая схема: заказчик уплачивает 75% от НДС и страховых взносов и 50% НДФЛ. При работе напрямую с ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН) и самозанятыми (применяют налог на профессиональный доход) заказчик оплачивает 100% от рассчитанной суммы налогов.

Порядок эксперимента регулируется отдельным приказом ФНС. Согласно документу, 34 крупных заказчика – участника эксперимента подписали специальный Меморандум. В их числе сервисы доставки «Яндекса», «Сбера», маркетплейсы Wildberries, Ozon, крупные ритейлеры – «Перекресток», «Вкусвилл», «Спар», «Дикси», Metro, «Магнит», «Лента».

Изначально идея эксперимента принадлежала самим заказчикам, в частности электронным платформам, рассказал Шиналиев. При этом выполнение обязанности по «расщеплению» платежа на оплату услуг и сумму налогов частично готовы взять на себя некоторые крупнейшие банки, а также порядка 14 платформ по подбору персонала, с которыми ведет сейчас переговоры ФНС, уточнил Шиналиев.

В ходе обсуждения эксперимента компании по предоставлению персонала также одобрили его проведение, так как часто незаконная налоговая оптимизация для них – вынужденная мера, отметил Шиналиев. По его словам, сейчас «лаг» между оказанием услуг и их оплатой заказчиком может достигать полугода, что не дает аутстаффинговым компаниям вовремя и в полной мере выполнять обязательства перед бюджетом. При этом, по словам Шиналиева, сейчас из более чем 4000 аутстаффинговых компаний только «единицы» в понимании ФНС работают законно. Есть «стойкое ощущение», что после запуска эксперимента их количество снизится «раза в два», добавил он.

Успех эксперимента и потенциальные участники

Запуск такого масштабного эксперимента, очевидно, предполагает, что его отраслевая география будет расширяться, говорит руководитель направления налоговой практики Tax Compliance Алексей Станчин. Потенциально он может затронуть все сферы, где используется внешний персонал, добавляет он. В эксперименте могут принимать участие любые отрасли, при этом для отбора кандидатов учитывается не только то, насколько они проблемные, но и другие критерии, например консолидированность и наличие крупных игроков, задающих тон, добавляет партнер МЭФ Legal Вадим Зарипов. Среди потенциальных «кандидатов» – ЖКХ, клининговые услуги, автоперевозки (логистика), полагает партнер Kept Светлана Скрипник.

Любая человекоемкая отрасль, где высоки издержки на персонал, потенциально может участвовать в этом эксперименте, отмечает исполнительный директор «Опоры России» Андрей Шубин. Сейчас все компании с большим числом работников, в том числе привлеченных через аутстаффинг, находятся в зоне риска проверок не только ФНС, но и Роструда, который анализирует возможность подмены трудовых отношений, поясняет он. При этом строительство исторически всегда было в «зоне этого риска» и нуждалось в обелении, добавляет Шубин. По его прогнозу, изначальный состав эксперимента гарантирует его успешный старт и хороший результат для бюджета.

Эффективность обеления во многом зависит от того, с какой стороны ее оценивать, говорит Станчин. «Можно предположить, что объем схем «дробления» в сфере предоставления персонала сократится. Однако одновременно будут трансформироваться и сами отношения по привлечению внешнего персонала: бизнес будет адаптироваться к новым правилам, поскольку экономические модели меняются быстрее, чем законодательство», – считает он.

Пока сложно делать предположения об эффективности эксперимента, так как все зависит от его организации, отмечает Скрипник. Для заказчиков можно ожидать снижения рисков доначисления налогов в связи с работой с недобросовестными игроками и применением ст. 54.1 Налогового кодекса, а в целом для экономики – обеления рынка аутстаффинга (и, как следствие, возможно некоторое удорожание таких услуг) прежде всего среди крупных компаний, при этом в МСП положительные сдвиги скорее всего будут не сразу столь заметными, полагает она.


Источник Ведомости 

Вернуться к списку

Стать участником аКФО

Объединение профессиональных участников рынка фасилити-услуг, которые строят бизнес на основе прозрачности своей деятельности
Вступить в АКФО